在体育中，队伍或个人需要与其他队伍或个人进行竞争，争取取得胜利。而在战略管理中，组织也需要与竞争对手进行竞争，争取在市场上获得优势。在体育中，运动员需要管理他们的体力、技术和战术等资源，以取得最佳表现。而在战略管理中，组织需要制定战略计划，并通过有效的决策和执行来实现这些计划。在体育中，运动员和教练需要规划长期的训练计划和发展路径，以提高战绩。
体育与战略管理在以下几个方面有相似之处：
1. 目标导向：体育和战略管理都强调明确的目标设定。在体育中，队伍或者个人都有明确的比赛目标，而在战略管理中，组织也要设定明确的目标来指导行动。
2. 竞争性：体育和战略管理都涉及到竞争。在体育中，队伍或个人需要与其他队伍或个人进行竞争，争取取得胜利。而在战略管理中，组织也需要与竞争对手进行竞争，争取在市场上获得优势。
3. 资源管理：体育和战略管理都需要有效地管理和利用资源。在体育中，运动员需要管理他们的体力、技术和战术等资源，以取得最佳表现。而在战略管理中，组织需要管理并优化利用资金、人力、技术等资源，以取得竞争优势。
4. 决策和执行：体育和战略管理都需要经过有效的决策和执行过程。在体育中，教练需要制定战术和策略，并在比赛中进行决策，运动员需要执行这些决策。而在战略管理中，组织需要制定战略计划，并通过有效的决策和执行来实现这些计划。
5. 长期规划：体育和战略管理都需要进行长期规划。在体育中，运动员和教练需要规划长期的训练计划和发展路径，以提高战绩。而在战略管理中，组织也需要进行长期规划，以实现长期发展和目标。